我国已连年成为世界机床制造第一大国，但同时也是世界第一大进口国，这阐明我国高档数控机床还不能满足国内需求。限制要素之一就是高档功用部件还受制于人，大量从国外进口。不久前，中国机床工具工业协会经过了《机床工具行业“十二五”期间工作要点(试行)》，把“着力提升中高档数控系统和功用部件的配套才能”作为行业“十二五”期间的重点任务之一，并提出了“两条腿走路”的方针。cnc数控车床,CNC车铣复合机

　　机床协会常务副理事长吴柏林表示，“两条腿走路”就是要充沛调动各方面的资源和开展积极性，在积极支持专业化企业加快开展的同时，也鼓舞和支持有条件的机床主机企业依据本身需求延伸产业链，积极介入数控系统和功用部件产业的开展，从而加速中高档数控系统和功用部件产业的开展进程。专业化企业应与主机厂亲密分离，构成开发与应用的产业联盟和利益共同体。精旺数控机床科技有限公司,公司创办于2002年，从事国内外名优机床，生产销售CNC数控车床、CNC立式加工中心、CNC多门加工中心等。2008年开始开发设计CNC数控车床等系列，本公司有独立的设计研发团队技术人员，工厂有配套的日本和台湾高科技企业合作，有数控化系统、精密主轴、轴承、丝杆、直线轨。本公司以高品质优质服务、信誉至上面向市场与客户共创共赢、共创辉煌。

　　对此，在机床协会组织的会议上，来自功用部件行业的企业担任人也纷繁表达了本人的见地。

　　倡议一：应防止大而全、小而全

　　广东高新凯特精细机械股份有限公司总经理赵美玲表示：“这就是说支持和鼓舞有条件、有才能的企业研发作产中高档功用部件和数控系统。只需做得好的企业，不论是主机厂，还是功用部件专业厂，都应该支持并促进其加速往中高端开展。”

　　但她提出两个疑问：一个是机床工具行业到底应该走“大而全”还是“专业化消费”的道路?另外一个就是，主机厂要做功用部件具备哪些优势呢?

　　广州数控设备有限公司董事长何敏佳以为：“支持主机厂树立数控系统研讨部门，开发中高档数控软件功用，开发专用加工工艺软件模块。系统的硬件、伺服驱动安装与伺服电机应由系统专业厂消费配套，不宜反复建立消费车间。”

　　山东博特精工股份有限公司董事长李保民说：“为了加快功用部件的开展，主机厂家能够在有才能的状况下，参加功用部件的开展中来。但我个人以为，主机厂家在这方面的介入要经过充沛思索。以什么方式介入?介入什么?十分值得研讨。要充沛分离本身的优势，并要防止走大而全、小而全的路子。”

　　倡议二：马扎可形式可自创

　　武汉华中数控股份有限公司董事长陈吉红提出，长期以来，我国数控系统与数控机床的开展呈现“两张皮”的现象比拟突出。两者没有构成相互支持、相互促进和共同进步的场面，也没有构成开发与应用产业联盟和利益共同体的战略协作关系，这不只限制我国数控机床产业的开展和市场竞争力，更限制了我国数控系统行业的开展。

　　据陈吉红引见，国际上开展数控系统产业有三种形式，每种形式各有优劣。

　　其一是西门子形式。即系统厂专业消费各种规格的数控系统，提供各种规范型的功用模块，为全世界的主机厂提供批量配套，例如，发那科、西门子、三菱等主要消费数控系统。这种形式的优点是主机厂和系统厂发挥各自的优势，有利于构成专业化、范围化消费。但缺陷是系统厂和主机厂主要是买卖关系，双方分离不够严密。

　　其二是哈斯形式，即主机厂独立开发数控系统，并与其自产的数控机床配套销售。如美国哈斯公司、意大利菲迪亚等，这些公司创建之初是从数控系统研发起步，为了推行数控系统，开端了数控机床的消费销售。其缺陷是主机厂独有品牌的数控系统很难被其他主机厂选用。

　　其三是马扎克形式，即主机厂在系统厂提供的开发平台上，研发自主品牌的数控系统，并与所自产的数控机床配套销售。如日本马扎克、森精机等公司，在三菱、发那科公司提供的数控系统平台上，停止二次开发，构成本人的数控系统品牌。这一形式既防止了另外两种形式可能呈现的缺陷，又发扬了其本身的优点。

　　陈吉红以为：马扎克形式是主机厂开展数控系统产业最合适的形式。而施行这一形式的关键是：系统厂源源不时地为主机厂提供数控系统平台技术，构成主机厂和系统厂共同开发与应用的产业联盟和利益共同体。“十一五”期间，华中数控积极与大连机床、北一机、武重集团、南通机床等重点机床企业树立战略协作关系，大大促进了中高档国产数控机床和数控系统开展。

　　倡议三：产业政策需倾斜

　　烟台环球机床附件集团有限公司董事长张万谋提出，多年来，功用部件消费企业不断在“重主机轻配套”和“重洋轻土”的环境下困难前行，不进则退。由于“附件”、“部件”称号的“非主要性”特征，使功用部件产业很难享用“主体”般的注重。

　　虽然近几年扶持力度在不时加大，但由于相关消费企业根底单薄、范围偏小、自主创新才能不强、技术投入缺乏等缘由，效果差强者意，远没有构成产业化配套才能。

　　因而，要想开展功用部件行业，充沛调动消费企业的积极性，首先应给其与主机一样的注重，在产业政策上应给予一定的倾斜。

　　其次，功用部件行业要开展，必需在产学研用联盟体系建立上有所作为，而其最终的落脚点是应用。因而，倡议政府出台一些鼓舞行业用户采用国产数控机床及功用部件的政策，多给国产功用部件一些时机。同时，功用部件企业本身也要在亲密同主机厂的协作上多下功夫，由点及面，争取在应用上产生示范效应，逐渐进步配套才能。

　　最后，功用部件厂要与主机厂结成战略联盟，加快开展，共同开展，以提升功用部件开展的速度。这是十分必要的开展之路，但应该说也十分不容易。究其缘由，张万谋觉得有以下几个方面：“一是我们的市场经济开展还不完善;二是这几年的高速开展让大家产生了错觉，以为数控机床没什么难做的，纷繁上马。至于说功用部件，都依托外购。但这几年开展的结果是，我们给他人做了嫁衣。更重要的是，我们的机床程度却没有真正提升上来。”

　　倡议四：主机厂和系统厂应亲密配合

　　大连光洋科技工程有限公司总经理于德海以为，要开展好数控系统，必需要做系统规划，做到专精特，数控企业要与主机企业亲密协作，更好地为主机效劳。搞数控系统的厂家必需要研讨工艺，研讨机床，还必需要研讨关键的执行部件，只要这样才干搞分明数控系统要做什么事情，处理哪些问题。

　　研发数控系统，在流程、技术和工艺方面研讨的内容与机床是完整不同的，主机厂的优势是对需求方面的理解比拟充沛。关于机床协会提出的“两条腿走路”的观念，我以为从满足机床产业的开展需求来看是客观的，绝对不可以让搞软件、搞控制、搞硬件的人，脱离了工艺和机械去搞数控系统，这样绝对是搞不好的。所以，作为数控系统的制造企业，我们希望与主机制造企业亲密协作，充沛为主机企业效劳。

　　搞任何技术，假如没有完善的加工设计和系统规划，没有“专、精、特”的支撑，这个产业都是做不好的。这其中有着客观规律，不是单纯财力就能处理的问题。

　　至于说，鼓舞主机厂开发数控系统，关键是要看主机厂有没有这方面的才能。开展高档数控系统需求专业化的研发团队、制造消费团队和应用技术团队，需求形形色色的实验、测试条件乃至相关技术创新所需的企业文化气氛，这些都不是仅用钱就能够处理的，不能头脑发热。从过去的行业开展进程看，主机厂研制数控系统的胜利经历不多，而且随着数控技术的开展，难度会越来越大。

　　赵美玲则表示，有人这样评价目前中国机床工具行业技术状况：功用部件企业运用了世界上顶级的关键加工设备，却没能消费出一流的功用部件;主机厂采用了世界上顶级的数控系统、功用部件，却没有消费出一流的机床。不论是主机厂，还是功用部件企业，都有太多的技术、工艺问题需求攻克，应该在各自的行业中发挥“专业化”消费的优势，相互支持、相互促进，完成共同进步，合力促进整个行业的开展。