木门品牌厂家告诉你怎么样更好的发展

    我国木门业虽然面临诸多困境和发展问题,但也相应具有很多有利条件,即逐步规范的行业政策、巨大的市场需求、丰富的原材料资源、多元化的产品优势。专家称,我国木门业仍将有很好的发展前景,木门企业应该做好准备,开创木门消费的品牌时代。
    当下木门市场竞争很激烈,不单单是厂家跟厂家之间的竞争,品牌跟品牌之间的竞争,还存在经销商与经销商的竞争,很多品牌靠低价去竞争,消费者真正理解木门行业的,关注产品的,研究产品的不是很多。据相关调研显示,目前90%-95%的消费者都不是很理性,在选购木门产品时,往往受很多因素,包括大家的介绍,广告宣传的影响就会产生购买的结果。基于这几种情况,很多木门品牌产生了低价位的竞争。
    木门价格竞争激烈,而对于木门中小企业来说,在企业的发展中都会遇到前所未有的挑战,因此及时更改调整木门价格对策、扭转不利局面已迫在眉睫。
   我国木门企业自主品牌比重偏低,单品利润薄弱,而原材料、劳动力资源等在内的各类综合成本不断上升,不少企业感觉压力较大。但是到目前为止,家庭木门购买力还没有饱和,新房及换装改造的刚性需求也非常强劲。很多木门代理商纷纷表示,走品牌之路将是企业未来提高利润率,提升自身的关键。
    从木门企业目前的生存状况不难发现,内外交困的大环境,让行业企业着实难以呼吸。对内,国内市场严厉的房产调控政策;对外,一波接一波的“反倾销”调查,让木门行业面对着广阔的国际市场而无能为力。
    原材料进口价格日益高涨,使得以木材为原材料的木门行业备感压力,利润被压缩,木门业市场竞争原本就非常的大,整个行业为了能稳定木门市场,都只是将价格小幅的上调,以缓解原材料上涨对木门行业带来的压力。在木门生产、流通的各项成本支出中,木材成本占30%到40%,工人工资占10%至20%,此外还有企业运转成本、高昂的场租成本等。与其他门类比起来,木门价格低,利润薄,毛利润大概是26%,净利润只有7%。假如不尽快提升卖点、增加新的利润项,一些木门企业或将难逃转产、转型或关门的命运。
    强势品牌能够提升企业的销售业绩,能够创造蓝海市场,也可在竞争激烈的红海市场中切割一块属于自己的领地,直至改变市场格局,成为行业冠军,引领行业发展。面对不利局面,木门企业该如何锁定胜局?
   1、目标定位,不要企图在很短的时间内能占领市场,成为木门市场的老大。要抱着后来者切割市场的心态,分化木门市场,争取先成为木门市场的冠军,改变市场格局,引领木门市场的发展。
    2、持久专注,目前,我国大部分木门企业多为中小企业,实力弱、资源不足,没有能力支持企业多元化发展。如果盲目地上项目,只能造成资金分散,“供血”不足,任何一个项目也做不专、做不强。如果企业选择木门作为投资领域,则应集中资源、倾尽全力,争当木门行业领军者。一个品牌就是一个品类产品,不要企图以同一品牌既做木门,又做木门,或者其他衍生产品。现代营销战实际上是抢占消费者的认知战,谁赢得了消费者的认知,谁就赢得了市场。一个品牌,如果覆盖多个品类产品,将会降低消费者的认知度。
    3、重点推广,一个品牌产品,即使专门开发木门,也可能会衍生出很多系列的产品。不要企图让这些系列产品全线开花,什么系列都畅销。企业应重点选取一两款产品,全力以赴,让其成为单项产品销售冠军。
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