昆山货运业务 严谨服务是我们的宗旨

　　作为货物运输部门，即使安全生产形势比较好，也会难免存在这样或那样的问题。没有发现问题不等于没有问题，没有发生事故不等于没有事故隐患，所以货运室从年初开始就盯着问题狠抓落实。针对监装监卸过程中容易发生的问题的环节，重点监控：一是针对准备工作不充分情况，明确飞机落地前半小时做好所有准备工作，包括货物从库房拉至机坪情况 、掌握货物的重量体积、完成货物的预配等。每天公司货运室的值班领导到现场进行复查，对检查中存在的问题立即进行整改，并在航班进出港的间歇期进行讲评，在续航班跟进讲评工作中，提出注意事项的落实情况后;二是针对在监装监卸过程中不能从始到终的情况，积极与地服配载室协调，建立双复核制度，对人员在位情况和货物装卸情况在飞机起飞跟前签字确认。这些措施在全年的安全保障工作中杜绝了多起可能要发生的错装错卸事件，同时也核查出2起其他机场的错装事件，并及时与配载部门协调，对错装的货物进行了调舱，杜绝了安全隐患。

　　经验和教训告诫我们，不敢正视问题犹如自我麻醉，慢性"自杀"。把可能发生的问题想在前面，在安全的时候抓安全，找出不安全因素;在落实过程中检查出不落实，努力做到有"病"早治，无"病"早防，打好"预防针"，确保安全防范关口前移。

　　一、明确责任抓落实

　　责任分明，把具体的责任落实到各个管理者和具体部门。要求值班主任从早班开始到航班结束全程跟班作业。同时要求货运值班干部必须亲临现场，对重点航班、重点环节、航班高峰期等重点监控。形成"一级对一级负责，一级督促检查一级"，使管理者明确自己所承担的任务，成为自觉抓落实的责任者和推动者;奖罚分明，对各项工作在明确目标和责任的前提下，对成绩突出的个人进行奖励，对出现差错的要给予重罚。

　　二、精通业务抓提高

　　过硬的业务技术是保证安全的关键。随着业务量的逐步增大和生产高速发展，对货运人员的业务技术要求也越来越高。严峻的安全形势，为我们敲响了警钟。针对这一情况，货运室加大了业务培训的力度，根据公司年初的培训计划，结合自身特点，有计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位进行培训。一是利用生产淡季时对货运部全体人员进行了业务培训，二是借助春、秋换季工作对全体工作人员进行业务培训。三是对新聘人员进行严格的岗前培训和考核制度，新员工上岗前必须经培训合格并经所在部门岗前培训、考核合格后，方可独立上岗。通过多层次的培训，让工作人员熟悉业务、熟练掌握工作流程，使全员业务水平有一个很大的提高。

　　通过货运室各个组的努力，公司的安全生产形势平稳，同时也涌现了几位工作踏实认真、责任心强的同志，他们也受到了政府和集团公司等部门的表彰。

　　货运的监装监卸工作取得了一定成绩，但我们不骄不躁，继续坚持"安全第一，预防为主"的工作方针，绷紧安全这根弦，把安全生产落到实处，下大气力真抓实干，杜绝口号多、实事少，喊的多、干的少，想法多、落实少的务虚行为，持续做好安全生产工作。

　　KTV音响-了解这些 教您玩转音乐世界

　　在娱乐活动越来越丰富的今天，不难发现这样一个现象：各式各样的KTV遍地而起，在县城的各条大街小巷，找到一家能让大家high唱一番的KTV总是很容易。除了专门经营以唱歌为主的主题KTV，比如大众人所熟知的酷比龙、宝丽金等之外，还有各大酒店内部也开设起了各类娱乐活动项目，这其中又以唱歌为主的KTV场所居多，比如中汇大酒店、百汇大酒店、国际假日大酒店等县城几家比较知名的酒店都设有专门的KTV场所，以供客人饭后娱乐。

　　KTV源自于日本，它让普通人不管是夜莺嗓子还是公鸭嗓子都过了一把歌星瘾，深藏不露的性情在麦克风的争抢中不经意地坦露出来，没有专业的表演压力，倾听的和演唱的在互动中实现了自我选择以及共同参与的乐趣。因此，几年前，KTV被安吉的一些有眼力的商人看中，看准了它将会带来的商机。KTV在安吉兴起不过几年时间，经过一连串的演变，才走到了今天安吉KTV行业的繁荣时期。

　　从台式到触屏、液晶屏，各种娱乐设备高端化

　　凡是懂得唱歌的人都知道，有一套好的音响设施的KTV才能算得上是一家真正意义上的优秀的KTV。而二、三年前的KTV音响设备与现在完全不能相提并论，无论从外观还是从硬件上，现在KTV音响设备都已经换代升级。