现在的钢木门正处在迅猛发展的时期，品牌急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍。

　　这更加剧了市场竞争，给一些中小钢木门企业带来了更大的压力，对这种竞争，中小企业很难应对。 制约钢木门企业发展的另外一个瓶颈是没有统一的规格尺寸，尺寸不统一这就不能批量生产，更不能计划生产，事先备货，而只能实行订单式生产，影响了销售业绩，同时给生产部门的人员配备也增加了很大的压力。

　　钢木门厂家自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，钢木门业务人员拍胸承诺的质量保证，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不堪言，对他们来说是有失公平，由于企业的失信，经销商的流失率提高，出现前功尽弃的局面。问题的根源找到了，只需对症下药。

　　要想提高钢木门厂家的核心竞争力和知名度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百上千万很平常，这对于钢木门企业是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。钢木门行业是一个新兴行业，以中小钢木门企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。 当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在建材市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此钢木门企业应该走以推广渠道提高市场占有率，以市场占有率提升销量，以销量带动品牌的连锁营销模式。在这方面钢木门行业某品牌公司总结的经验。