现在很多钢木门企业都纷纷开拓农村市场，对于刚刚开发农村市场的钢木门企业，面临着机遇也面临着挑战，做得好，前方就是“黄金”满地，做不好，有可能陷入“泥潭”。那么，钢木门企业如何很好地进军农村市场，在那里牢牢扎根呢？

　　一线钢木门企业现有的产品线主要是面向大中城市的中高端市场，但这并不能成为阻碍一线钢木门企业争夺农村市场的重要障碍。一线钢木门企业应改变由内而外的思维方式，而是由外而内思考，利用自己的人才、研发、设备等优势，针对三、四线市场的市场需求开发更贴近市场需求的新产品。

　　钢木门渠道是钢木门产品到达消费者手中之桥梁。“得渠道者得天下”。一线钢木门企业现有的渠道布局基本集中在大中城市，一线钢木门企业必须打通通往三、四级市场的渠道。一线钢木门企业目前较理想的两条方式：一个是三、四级渠道直接招商；一个是划定区域，鼓励区域发展三、四线的分销商。直接招商企业投入的人力、物力较大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建设，对销售增长的贡献会在长期显现；鼓励区域发展分销，成本低，前期销售增长快，但管控执行难渠道难深耕，后期增长难。钢木门企业应因地制宜。

　　三、四线市场价格弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。其实，三、四线市场的消费者购物缺乏理性，他们更容易跟风购买，他们甚至比城市消费者更爱面子。在他们的价格逻辑内，他们更愿意购买品牌，生活品牌化是他们梦寐以求的炫耀。一线钢木门企业应巧妙整合品牌现有的优势，制定高效的传播策略。限于三、四线钢木门市场媒体现状，户外和公交广告效果会较好。