从国内第一镗钢木门诞生，到现在短短七、八年时间，钢木门行业释放出巨大的市场能量，以其面向中低端市场的定位，迅速被城市工薪阶层和广大农村市场接受，但是正是因为其低价位的冲击力，让市场一度陷入迷局。

　　前几年钢木门行业的竞争主要体现在工艺的完善、款式的创新、结构的改良等良性竞争形态上，其美观、耐用、故障率低等优点被消费津津乐道。据业内人士介绍，从2008年下半年起，钢木门企业增长的数量和速度，远远超过了前几年的增幅，2009年市场竞争已经进入白热化。

　　随着市场竞争加剧，钢木门企业和经销商实际上已经进入了微利时代。也就是从2009年开始，原来并不常见的偷工减料现象开始出现。业内专家分析，当前乃至今后一个时期，钢木门行业将步入恶性竞争时期，原来只是新进入的作坊企业的不良行为，很可能带坏整个行业的风气。

　　行业的恶性竞争，最终受伤的不仅仅是企业本身，还有广大的消费者，钢木门行业亟待规范和洗牌，如无规范，钢木门行业的发展将会异常艰难。

　　金雅居高姿态、大渠道出奇制胜

　　钢木门行业洗牌在即，不在变革中发展，就在变革中灭亡。可喜的是，我们看到老牌钢木门企业金雅居正在调整思路，改变战略，蓄势待发。这对整个钢木门行业来说，无疑是一个好消息，行业的洗牌和规范需要一个领军者。

　　金雅居作为一家老牌钢木门生产企业，发展至今已经六年时间，先后获得了首届钢木门行业二十强、首届中国钢木门卓越品质奖等荣誉，金雅居产品亦被评为工程及健康住宅装修一体化绿色指定产品。金雅居的发展历程可谓一路辉煌，而2011年金雅居经销商年会上透露的信息表明，金雅居将以高姿态大渠道的发展战略，与经销商共赢 2011年。

　　高姿态是一种态度，是一种气势，金雅居在年会上安排了新品推介、培训、优秀经销商颁奖典礼等这一系列的会议安排，全面阐述2011年度公司将如何开展市场策略，经销商该如何配合公司进行市场品牌推广与渗透等等，表明了金雅居志在必得的信心。

　　渠道变革主要体现在渠道下沉方面，金雅居将代理商网点进一步扁平、下沉，使金雅居终端网点直接渗透到各个建材市场、各个乡镇。此举将提升经销商的利润空间，合理平衡渠道与终端经销商之间的利润分配，提振整个营销渠道信心与活力。

　　群雁高飞头雁领，在行业变革之年，金雅居无疑充当了领头雁的角色。历经变革之年后，相信钢木门行业将以更加健康有序的态势发展，企业、经销商、消费者的利益都能有效得到保障。